Jaarlijks onderzoekt PwC recruitment trends onder generatie Z. Daarbij kijken ze naar wat hun voorkeuren zijn op het gebied van onder andere recruitment in hun Workforce Preference Study. Voor dit onderzoek zijn 3.500 jongeren ondervraagd, van wie 2.100 27 jaar of jonger zijn. Dit valt binnen de leeftijdscategorie van Generatie Z.
Wat trekt jongeren aan tot een organisatie?
In 2023 gaven jongeren de volgende top 10:
Dit jaar, anno 2025, is aan dezelfde groep jongeren dezelfde vraag gesteld, met de volgende uitkomsten:
Factoren zoals basissalaris, vakantiedagen en een vast contract blijven belangrijke aantrekkingsfactoren. Deze bieden immers financiële stabiliteit en de mogelijkheid om een leven op te bouwen. Daarnaast zijn er enkele opvallende nieuwkomers:
Belangrijk om te benadrukken is dat deze factoren specifiek jongeren aantrekken tot een organisatie, maar niet per se redenen zijn om te blijven. Dat zagen we vooral terugkomen bij de uitkomsten van het onderzoek van 2023. De verschuiving in 2025 laat echter zien dat de eisen van jongeren veranderen bij het zoeken naar de juiste match.
Goed om over na te denken: maak ik de voorkeuren van jongeren voldoende duidelijk tijdens de sollicitatieprocedure?
De update van 2025 laat enkele belangrijke trends zien:
In een economie waar basisbehoeftes steeds duurder worden hebben jongeren een verlangen naar meer stabiliteit. Daardoor is financiële veiligheid (salarisgroei, vast contract, ontwikkeling) een belangrijke trend voor jongeren anno 2025.
Jongeren zijn loyaal naar hun eigen normen en waarden en passen daarom goed op of een werkgever voldoet aan hun wensen rond flexibiliteit en of de werksfeer wel bij hun eigen waardes past.
De wereld ontwikkelt zich snel, daarmee is werk voor jongeren een continue manier om zichzelf te ontwikkelen. Dit wordt nog eens versterkt door de levensfase waar generatie Z zich momenteel in bevindt. Dat maakt de drang naar ontwikkeling voor deze generatie enorm groot. Iets om als organisatie rekening mee te houden in bijvoorbeeld het leiderschap.
Generatie Z ziet via hun telefoon en het internet vanaf jonge leeftijd alles wat er goed en fout gaat in de wereld. Dit creëert een actief bewustzijn om zich in te willen zetten voor een betere wereld, daarom is het maken van impact een belangrijke drijfveer.
Veel jongeren (in sommige sectoren tot wel 60%) hebben een side-hustle om naast hun primaire inkomen een extra inkomen te verdienen. Tegelijkertijd zet de trend van een kortere werkweek zich voort: de gewenste werkweek bedraagt inmiddels 35 uur, wat nauwelijks afwijkt van het huidige gemiddelde van 36 uur per week.
Waardering is een manier om de betrokkenheid van jongeren te vergroten en uiteindelijk te zorgen dat ze blijven. Voor jongeren betekent waardering vooral dat ze gezien en serieus genomen worden, bijvoorbeeld door hun leidinggevende. In de praktijk gebeurt dit vaak nog niet op het niveau van hun verwachtingen.
Pagina 12 van het onderzoek spreekt mij bijzonder aan. Hier worden de lessen uit het kwalitatieve onderzoek gekoppeld aan de medewerkersreis – precies onze insteek bij het onderzoeken van jongeren binnen organisaties. Eén terugkerend element in dit deel van het onderzoek?
Het is positief om te zien dat de aspecten die jongeren zoeken bij het solliciteren steeds meer overeenkomen met de redenen waarom ze bij een organisatie blijven. Hierdoor was het extra interessant om deze update van het eerdere onderzoek uit te voeren.
Wil je weten hoe jouw organisatie scoort op instroom, doorstroom, betrokkenheid en uitstroom van jongeren? Klik dan hier.
Wil je zelf het onderzoek downloaden? Ga dan naar deze link.naar
Contactgegevens:
Mail: sten@bloom-agency.nl
Telefoonnummer: 06 52 72 88 71
Bloom is onderdeel van Young Consulting Crew B.V. Klik hier voor de algemene voorwaarden.
